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双11大战一触即发,安得智联如何更快更精准交付

发表日期:2020-08-08 14:33文章编辑:admin浏览次数: 标签:    

安得智联推出的家电集货仓产品,此产品模型包括集货仓 协同仓 C端直发仓,即在前端经过集货仓完成多品牌/工厂集货,在结尾经过城市仓、前置仓完成面向C端的多类交给时效,抵达全体配送降本增效的意图。

从2009年至今, 双11 已跨过10个年初。在这10年间, 双11 销售额从开始的0.5亿元剧增至3143.2亿元,在这数千亿的数字背面,是电商途径/物流的狂欢,是10亿包裹的年代,也是物流业的团体大考。

在这场大考中,品牌商、电商途径及顾客对物流商的履约交给时刻的要求越来越高。

主流电商物流形式:难以谐和的时效与本钱

现在主流电商途径分为三种,自营电商、品牌POP及途径自营。这三种电商途径别离具有不同的物流形式。

自营电商即品牌方官方网站商城或天猫京东等电商途径的旗舰店,商流及货权由品牌方主导,其利用电商途径作为流量进口链接顾客。

品牌POP即品牌方将货权搬运给经销商,商流及货权由经销商主导,经销商经过电商途径链接顾客。

途径自营即途径方从品牌方自行收购产品后,再销售给顾客,如天猫超市、京东超市等,货权及商流掌控在途径方手里。

这三种电商物流形式都存在一些一起的痛点,如在库存布局上多选用多点布局,商家经过大数据分析提早备货将库存下沉到间隔顾客最近的方位。这种形式优势显着,在确保快速出库、提高时效的一起也降低了分拣破损率。

但其存在问题也不少,企业在多地布局库房,库存分闭会导致全体的库存资金占用率十分高,订单的碎片化加大了销量方案及猜测难度,现货率的下降也会直接影响销售额,与此一起,小型企业与小经销商也难以承受如此高的库存本钱。此外,不少企业还存在入仓难的问题,特别在电商大促的旺季,因为电商途径库房吞吐力抵达上限,外扩库房脚步难以跟上电商客户需求的增加。

一面是顾客高时效的要求,一面是多点布局所带来的高本钱及入仓难,鱼与熊掌不可兼得。

安得智联推出的家电集货仓产品,此产品模型包括集货仓 协同仓 C端直发仓,即在前端经过集货仓完成多品牌/工厂集货,在结尾经过城市仓、前置仓完成面向C端的多类交给时效,抵达全体配送降本增效的意图。

集货仓形式:电商物流降本增效探究之路

面临以上痛点,业界企业正在探究解决办法。如安得智联推出的家电集货仓产品,此产品模型包括集货仓 协同仓 C端直发仓,即在前端经过集货仓完成多品牌/工厂集货,在结尾经过城市仓、前置仓完成面向C端的多类交给时效,抵达全体配送降本增效的意图。

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